廣西學(xué)子三下鄉(xiāng)：探索“紅色管家”模式，助力社區(qū)精細(xì)治理
發(fā)布時(shí)間：2024-08-25 閱讀：
賀州八步區(qū)作為廣西壯族自治區(qū)“紅色管家”治理的典型區(qū)域，近年來在基層治理方面取得了顯著成效。為了深入探尋廣西“紅色管家”精細(xì)化治理的困境與創(chuàng)新路徑，為社區(qū)治理的優(yōu)化與發(fā)展提供科學(xué)依據(jù)和有效策略，在8月20日，廣西師范大學(xué)政治與公共管理學(xué)院“發(fā)際線與我作隊(duì)”團(tuán)隊(duì)深入賀州八步區(qū)，圍繞“紅色管家”精細(xì)化治理展開了全面且深入的調(diào)研活動(dòng)。
團(tuán)隊(duì)首先抵達(dá)賀州八步區(qū)江南街道廈良社區(qū)居委會(huì)。這里作為“紅色管家”模式試點(diǎn)區(qū)域之一，展現(xiàn)出了獨(dú)特的治理成效。馮副主任介紹，廈良社區(qū)以紅色“一張網(wǎng)”聯(lián)動(dòng)工作為契機(jī)，探索社區(qū)網(wǎng)格化基層治理有效路徑，創(chuàng)新網(wǎng)格管理工作方法，以“1+2+5”網(wǎng)格聯(lián)動(dòng)隊(duì)伍指導(dǎo)社區(qū)網(wǎng)格化管理，著力破解社區(qū)治理“最后一公里”問題，形成特事快辦、民生事有人辦、難事大家辦聯(lián)動(dòng)機(jī)制，有效提升社區(qū)治理效能和服務(wù)水平，為團(tuán)隊(duì)后續(xù)研究提供豐富第一手資料。
圖為團(tuán)隊(duì)成員在廈良社區(qū)
接著，團(tuán)隊(duì)來到賀州八步區(qū)柳南區(qū)江南街道辦事處，采訪黨建辦陳主任，了解江南街道“紅色管家”實(shí)施情況，包括工作推進(jìn)步驟、成效與現(xiàn)存問題。在陳主任引領(lǐng)下，團(tuán)隊(duì)前往大修廠小區(qū)，采訪黨支部書記袁主任。袁主任是一名退役軍人，他講述小區(qū)實(shí)施紅色物業(yè)前后的巨大變化。曾經(jīng)小區(qū)“三無”，環(huán)境“臟、亂、差”。如今，以黨建引領(lǐng)探索“紅色管家”模式，小區(qū)建立黨支部和紅色業(yè)委會(huì)，每棟樓有樓棟長信息公示，成為小區(qū)治理骨干。在紅色業(yè)委會(huì)組織下，小區(qū)居民通過政府幫扶、企業(yè)贊助和居民共籌等方式獲得資金，建設(shè)公共停車場、自動(dòng)門感應(yīng)門及綠化公共環(huán)境，小區(qū)秩序井然，環(huán)境優(yōu)美，居民幸福感和歸屬感大大提高。
最后一站，團(tuán)隊(duì)來到城東街道愛蓮社區(qū)黨群服務(wù)中心，黃書記介紹社區(qū)在“紅色管家”模式中的創(chuàng)新做法——“一軸三聯(lián)五同建設(shè)”，增強(qiáng)社區(qū)黨組織凝聚力和戰(zhàn)斗力，促進(jìn)社區(qū)和諧與居民幸福感提升。
通過此次調(diào)研，團(tuán)隊(duì)對(duì)賀州八步區(qū)“紅色管家”治理有了全面深入了解。雖在改善社區(qū)環(huán)境、提升服務(wù)質(zhì)量等方面取得成績，但仍存在資源整合不高效、居民參與度有待提高、管理機(jī)制尚需完善等問題。未來，團(tuán)隊(duì)將深入分析研究調(diào)研資料，為破解“紅色管家”精細(xì)化治理困境提供切實(shí)可行建議和方案，助力廣西社區(qū)治理現(xiàn)代化進(jìn)程。
作者：發(fā)際線與我作隊(duì) 來源：大學(xué)生網(wǎng)報(bào)
社會(huì)實(shí)踐推薦
